在那个瑞雪纷飞的冬日聚会后，何家甜品继续乘胜追击，在全球市场的版图上不断开疆拓土。然而，随着业务的飞速扩张，新的问题接踵而至。
一天，何家丽正在办公室审阅财务报表，眉头越皱越紧。这时，何家欢敲门而入，看到大姐严肃的表情，关切地问道：“大姐，怎么了？看你脸色不太好。”
何家丽把报表递给她，沉重地说：“你看看，随着国际业务的拓展，我们的运营成本大幅增加，尤其是物流和人力成本。虽然销售额在增长，但利润空间却被压缩得很厉害。”
何家欢接过报表，仔细看了看，也不禁担忧起来：“确实，物流方面，不同国家的运输标准和费用差异太大；人力上，招聘和培训当地员工也耗费了不少资金。这可怎么办呢？”
正说着，何家文和张建军也走了进来。何家文看到两人凝重的神情，问道：“出什么事了？”
何家丽把问题又说了一遍，何家文思索片刻后说：“物流成本这块，我们可以尝试整合供应链。和一些大型的国际物流集团合作，争取更优惠的价格和更高效的配送方案。人力成本方面，我们得优化员工培训体系，提高培训效率，降低培训成本。”
张建军推了推眼镜，补充道：“在供应链整合上，我们还可以考虑和其他亚洲甜品品牌联合，共同组建物流联盟，这样不仅能降低成本，还能增强我们在物流行业的话语权。在人力方面，我们可以利用线上培训平台，让新员工先进行基础课程的学习，这样能减少现场培训的时间和成本。”
何家丽眼睛一亮：“这两个主意不错。家文，你去联系物流集团和其他甜品品牌，探讨合作事宜；建军，你负责搭建线上培训平台，制定培训课程。家欢，你配合他们，跟进各项工作的进展。”
三人领命而去，各自忙碌起来。何家文开始西处奔波，和各大物流集团以及甜品同行展开洽谈。在一次与东南亚甜品品牌的交流会上，何家文遇到了一位来自泰国的甜品企业负责人坤猜。
何家文向坤猜介绍了自己的想法：“坤猜先生，我们都面临着物流成本高的问题，如果我们联合起来，组建物流联盟，集中配送，肯定能降低成本，提高效率。”
坤猜有些犹豫：“想法是不错，但不同品牌的配送需求和标准不太一样，协调起来会不会很困难？”
何家文笑着说：“这确实是个挑战，但我们可以制定统一的标准和流程，根据不同品牌的特点，进行灵活调整。而且，合作带来的好处远远大于这些困难，不仅能降低成本，还能互相学习，共同开拓市场。”
经过一番深入的交流，坤猜终于被说服，同意加入物流联盟。随后，何家文又陆续与几家甜品品牌达成合作意向，物流联盟的组建工作稳步推进。
与此同时，张建军带领技术团队，紧锣密鼓地搭建线上培训平台。在一次内部讨论会上，技术人员小李提出：“张总，我们可以在平台上增加互动功能，比如在线答疑、小组讨论，这样能提高员工的学习积极性和效果。”
张建军点头称赞：“这个想法好。而且我们要邀请公司内部的资深员工和行业专家录制培训视频，确保培训内容的专业性和实用性。”
经过几个月的努力，物流联盟正式成立，线上培训平台也顺利上线。物流联盟成立后，何家甜品的物流成本降低了20%，配送效率提高了30%。线上培训平台的使用，也让新员工的培训时间缩短了一半，培训成本降低了30%。
然而，正当公司的运营成本得到有效控制时，市场竞争又出现了新的变化。一天，市场部经理小王匆匆走进何家丽的办公室，神色焦急：“何总，不好了！一家国际连锁甜品品牌在我们重点开拓的欧洲市场，推出了和我们类似的甜品主题餐厅和制作课程，而且他们利用强大的品牌影响力和资金实力，进行大规模的宣传推广，对我们造成了很大的冲击。”
何家丽立刻召集姐妹们和市场部成员开会。何家欢气愤地说：“这些大公司就喜欢抄袭我们的创意，然后用资本优势打压我们。我们不能坐以待毙！”
何家文冷静地分析：“他们虽然有品牌和资金优势，但我们也有自己的特色。我们的中式甜品文化底蕴深厚，这是他们无法复制的。我们要突出这一点，制定差异化的竞争策略。”
市场部的小赵提出：“我们可以在欧洲市场举办‘中式甜品文化周’，邀请当地的媒体、美食评论家、社交名流参加，通过他们的影响力，传播我们的品牌和文化。同时，我们可以推出一些具有欧洲特色的中式甜品，满足当地消费者的口味需求。”
何家丽点头表示赞同：“这个主意不错。家文，你负责策划和组织‘中式甜品文化周’的活动；家欢，你和研发团队一起，研发适合欧洲市场的新品；市场部，你们要做好活动的宣传推广工作，一定要让更多的欧洲消费者了解我们。”
在何家文的精心策划下，“中式甜品文化周”在欧洲多个国家的主要城市同步举行。活动现场，精美的中式甜品展示、精彩的制作工艺表演、丰富的文化讲座，吸引了众多欧洲消费者的关注。一位法国的美食评论家品尝了何家甜品后，赞叹道：“这些甜品不仅美味，还蕴含着深厚的中国文化，真是一次奇妙的美食之旅！”
何家欢和研发团队经过反复试验，推出了一系列融合欧洲食材和口味的中式甜品，如法式马卡龙口味的中式糕点、意式浓缩咖啡风味的汤圆等，一经推出，便受到欧洲消费者的热烈追捧。
随着“中式甜品文化周”的成功举办和新品的热卖，何家甜品在欧洲市场逐渐站稳了脚跟，市场份额稳步提升。然而，何家姐妹们并没有满足于此，她们继续探索新的业务领域和发展模式。
在一次公司的战略研讨会上，何家喜提出：“现在健康饮食的理念越来越流行，我们可以开发一系列低糖、低脂、高纤维的健康甜品，满足消费者对健康和美味的双重需求。”
何家欢眼睛一亮：“这个想法好！我们还可以和健身机构、健康管理公司合作，推出甜品与健康服务的套餐，拓展我们的客户群体。”
何家文也补充道：“在营销上，我们可以利用社交媒体和健康类APP进行宣传推广，打造健康甜品的品牌形象。”
何家丽听了大家的发言，满意地说：“大家的想法都很有前瞻性。家喜，你负责健康甜品的研发工作；家欢，你去联系健身机构和健康管理公司，洽谈合作事宜；家文，你制定健康甜品的营销方案。”
何家喜带领研发团队，投入到健康甜品的研发中。他们尝试使用各种天然的甜味剂、健康的食材，经过无数次的试验和调整，终于成功研发出一系列健康甜品。
何家欢与多家知名健身机构和健康管理公司达成合作协议，推出了“健身+甜品”“健康管理+甜品”等套餐。这些套餐一经推出，便受到了健身爱好者和注重健康的消费者的青睐。
何家文利用社交媒体和健康类APP，开展了一系列线上宣传活动，邀请健康博主、明星代言，分享健康甜品的制作方法和食用体验，吸引了大量粉丝关注。
随着健康甜品业务的蓬勃发展，何家甜品在市场上的竞争力进一步增强。然而，市场环境瞬息万变，新的挑战又一次来临。一天，何家丽接到了一个神秘的电话，对方自称是一家国际投资机构的代表，对何家甜品很感兴趣，想要进行战略投资，但提出了一些苛刻的条件，要求获得公司的部分决策权和股份。
何家丽把这个消息告诉了姐妹们，何家欢皱着眉头说：“接受投资能为我们带来资金和资源，但这些条件太苛刻了，我们不能轻易答应。”
何家文也表示赞同：“没错，我们要保持公司的独立性和控制权。我们可以和其他投资机构接触，看看有没有更好的合作方案。”
经过一番慎重的考虑，何家姐妹们拒绝了这家国际投资机构的投资邀请，开始寻找其他更合适的合作伙伴。在一次国际甜品行业峰会上，何家丽结识了一位来自中国香港的投资家林先生。林先生对何家甜品的发展前景十分看好，提出了一份友好的投资方案，不仅提供了充足的资金支持，还尊重何家姐妹们对公司的控制权。
何家姐妹们经过认真评估，最终与林先生达成了合作协议。这笔投资为何家甜品的进一步发展注入了强大的动力，公司开始在全球范围内拓展新的市场，开设更多的甜品主题餐厅和制作课程，推出更多的新品。
在一个阳光明媚的春日，何家姐妹们再次相聚在公司露台。看着公司不断壮大，业务遍布全球，她们的心中充满了感慨和自豪。
何家丽感慨地说：“一路走来，我们经历了无数的挑战和困难，但我们始终没有放弃。每一次的危机，都成为我们成长的契机。未来，我们还会遇到更多的挑战，但我相信，只要我们团结一心，勇于创新，何家甜品一定能创造更加辉煌的明天。”
何家欢笑着说：“大姐说得对！我们要继续努力，让何家甜品成为全球甜品行业的领军品牌，为世界带来更多的甜蜜与幸福！”
何家姐妹们相视而笑，眼中闪烁着坚定而炽热的光芒。她们深知，在甜蜜事业的征程上，挑战永无止境，但她们凭借着坚定的信念、团结的力量和创新的精神，有信心迎接未来的每一个挑战，让何家甜品的甜蜜传奇永远延续下去，成为全球甜品行业的璀璨之星 。
何家丽和张建民等何家甜品走出世界后就决定退居幕后，老二老三老西老五老六一家子都不同意；何家喜跟大姐撒娇“大姐，您和姐夫身体不是一首很好嘛；这就撒手不管了，难受…！”
何家丽拍了下何家喜的手“家喜啊，你马上要当姥姥；月儿也要增加营养，现在她孕晚期，天天跟我们吃食堂，既不卫生又没营养，索性我和你姐夫退居幕后帮你们照顾家庭不也挺好嘛？”
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