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第39 章 行业改革与赚钱定调

小说: 你好1974   作者:不吃猫的鱼翅
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唐雨橙团队掷地有声的1.2亿慈善投入,如同在平静的湖面投下巨石,激起的涟漪迅速扩散至整个电影行业乃至更广阔的社会层面。

其影响之深远,远超单纯的金钱价值。

最先发声的是德高望重的x晋导演。他通过《大众电影》发表署名文章,盛赞:“《高山下的花环》是现实主义的胜利,而唐雨橙团队的慈善之举,则是艺术家良知与责任感的胜利!

他们用行动证明,真正的成功,不仅在于创造了多少票房,更在于为社会、为历史、为那些默默付出的人们留下了什么。这为所有电影人树立了标杆!” 谢晋的背书,分量极重,代表了老一代艺术家对这份担当的认可。

紧接着,以《红g粱》震撼世界的张艺某也罕见地就行业事务表态:“唐雨橙和陈光导演做了一件了不起的事。

艺术需要自由表达,但也需要扎根土地,心怀敬畏。《花环》的成功和后续的慈善投入,提醒我们创作者,不能只盯着奖项和票房数字,更要思考作品的社会价值和自身的社会责任。‘唐氏映像’的格局,值得学习。”

作为风头最劲的第五代旗手,张艺某的肯定,瞬间将唐雨橙团队的地位推向了行业思想引领者的高度。

*西影厂厂长吴舔明(《老井》、《人生》导演/制片人)更是首言不讳:“某些人总想着摘桃子、卡脖子,看看人家唐雨橙在做什么?在给烈属建丰碑!

在给老兵留历史!在给行业育新人!这份胸襟和远见,某些尸位素餐的人,拍马也赶不上!电影局、中影,该醒醒了!” 吴天明的炮火,首接点燃了行业对旧有体制积弊的不满。

这几位重量级导演的公开力挺,绝非仅仅是客套的祝贺。

他们的表态,代表着中国电影界最具活力和话语权的新生代与中坚力量,对唐雨橙团队所代表的创作自由、市场导向、社会责任相结合的新模式的高度认同。

唐雨橙团队的话语权,由此不再局限于商业成功,更获得了道义和行业理念的制高点。

*在几位大佬的带动下,众多导演、制片人、明星纷纷跟进表态,表达对“高山下的回响”计划的敬佩与支持。

公开场合,赞誉之词不绝于耳。

*然而,私下里,压力陡增。

尤其是那些同样取得不俗票房或拥有高收入的明星、导演们,开始感受到无形的舆论压力和社会期待。

“唐雨橙捐了1.2亿,你赚的也不少,准备表示多少?” 类似的问题,开始若隐若现地出现在采访和社交场合。

*一些反应迅速的制片公司和明星工作室,开始效仿或宣布自己的慈善计划。

有的设立小型奖学金,有的定向帮扶某个群体,有的承诺将下部电影部分收益捐赠。

虽然规模和系统性远不能与“高山下的回响”相比,但“赚钱不忘回馈”的风气,确实在行业内部悄然形成。

这股风潮,无形中提升了电影行业的整体社会形象。

唐雨橙团队的壮举,引发了全社会对“高收入艺术人群”社会责任的广泛讨论和强烈呼吁。

各大报纸、电视台纷纷开辟专栏或专题节目,讨论“艺术家的财富与担当”。

《人民日报》发表评论员文章《在票房奇迹之外:论艺术工作者的时代责任》,高度赞扬唐雨橙团队“将巨大的商业成功转化为深沉的社会关怀,用实际行动诠释了‘德艺双馨’的深刻内涵”,并呼吁:“广大文艺工作者,尤其是取得市场成功、获得丰厚回报的艺术家们,应当以此为镜,思考如何更好地回馈社会、服务人民,让自己的艺术生命与时代脉搏、人民福祉同频共振。”

街头巷尾、茶余饭后的议论焦点,从“电影赚了多少钱”转向了“谁该学学唐雨橙”。

普通民众的观点朴素而首接:

“唱一首歌几万,拍个广告上万,是该做点实事了!”

“那些天天在电视上露脸的明星,钱赚得容易,捐点出来帮帮穷苦老百姓,积德行善!”

“艺术来源于人民,财富取之于民,用之于民,天经地义!”

“别光顾着自己豪宅豪车,看看‘高山下的回响’,那才是真本事,真格局!”

这股风潮迅速蔓延至音乐、戏剧、美术等领域。知名歌手、戏曲名家、画家等,都开始被媒体和公众以“唐雨橙标准”进行审视和期待。

一些有远见的艺术经纪公司,己经开始主动为旗下艺人规划公益形象和慈善项目,以避免舆论被动。

“高收入艺术人群”,这个在商品经济大潮中迅速崛起的群体,被赋予了前所未有的社会责任期待。

唐雨橙团队的1.2亿,无形中为这个群体设定了一个虽非强制、却极具分量的道德标杆。

在行业大佬力挺、社会呼声高涨、尤其是唐雨橙团队展现出碾压性的行业领导力和社会影响力的巨大压力下,作为老牌“巨无霸”的中影公司,感到了前所未有的危机。

他们深知,如果再不改变,不仅会彻底失去市场主导权,更会被钉在“阻碍行业发展”的耻辱柱上。

一场仓促但目标明确的“自我革命”在中影内部被强力推动。

孙副经理成了这场“改革”中第一个被推出来承担历史责任的人。

在一次中影内部扩大会议上,他做了“深刻”的检讨。

他承认在《高山下的花环》项目上,存在“思想保守”、“对新生市场力量和优秀创作团队支持不够”、“未能与时俱进转变观念”等问题,甚至“在特定阶段受到个别错误思想影响,对项目设置了一些不必要的障碍”

(巧妙地将部分责任推给了王振邦等外部因素,但未点名)。

他表示“痛心疾首”,并“坚决拥护改革”。

*这次检讨,迅速被“有心人”透露给了媒体。

虽然语焉不详,但“中影高层承认在《花环》项目上存在失误”的消息不胫而走,被视为对唐雨橙团队的变相道歉和对过去行为的切割。

紧接着,中影公司召开新闻发布会,高调宣布了《关于进一步深化电影发行放映机制改革的若干意见》,核心内容包括:

大幅提高制片方分账比例:明确承诺,对于像“唐氏映像”这样具备强大创作和宣发能力的优质制片方,未来合作中将给予更优厚的票房分账比例(接近国际惯例),承认并尊重制片方在电影产业链中的核心价值创造地位。

这是对之前“雁过拔毛”模式的重大让步。

提出建立更透明、更专业、更尊重艺术规律的“题材风险评估与创作指导”机制,弱化行政干预色彩,强调专家评审和行业共识。

虽然“审查”本质未变,但至少在程序和名义上,试图向“服务创作”靠拢。

宣布由中影牵头,联合多家金融机构,设立专项基金,用于扶持具有重大社会价值、艺术价值但市场风险较高的现实题材、历史题材、军旅题材影片。这被视为向唐雨橙团队示好,也是对“幸福敲门”、“高山下的回响”等慈善行为的某种呼应(虽然动机不纯)。

承诺投入资源升级全国发行网络,利用中影的渠道优势,为优质影片提供更精准、更高效的发行服务,尤其是在二三线城市的深度下沉。

通篇强调要“尊重市场规律”、“激发创作活力”、“鼓励多元化投资主体和创作力量”。

字里行间充满了“学习先进经验”(指向谁不言而喻)的意味。

方案公布后,中影高层(孙副经理己暂时“退居二线”)主动约见李向北和唐雨橙。会谈气氛与此前截然不同。

中影方面姿态放得极低,反复强调“过去一些做法有历史局限性”、“中影也在积极转型”、“非常欣赏唐氏映像的创作理念和市场能力”,表达了强烈的合作意愿,尤其是在利用中影庞大影院资源联合发行未来影片、共同运作“重点题材基金”等方面。

李向北代表团队回应得体而保留,肯定了中影改革的“积极信号”,表示愿意在“平等互利、尊重创作规律和市场规则”的前提下探讨合作可能,但对具体项目未做承诺。

唐玉晨轻敲敲着分到的2000余万资金存折,心里是五味杂陈。

哪怕是做了这么多的慈善,和公司里如此多的人分账,结构简单的大唐映像所分的资金份额也远远远超所有人的想象。

不过自己也算是为以后娱乐圈做了件好事,

想想那些一个代言,一部电影能拿到千万上亿收入的明星。

现在这调子做基础,想必他们的赚钱不会再有那么简单。



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